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各分公司傳達集團公司三屆一次及公司一屆二次職代會精神

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-07-03  |   字體:T T T   |  點擊量:1325
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近日,各分公司召開會議學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神,統一思想、凝心聚力,確保完成各項目標任務。

第一分公司

7月1日,第一分公司在三江項目部召開會議,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,分公司要抓好八項重點工作,即抓好經營拓市場、抓好安全保穩定、抓好質量提品質、抓好商務提效益、抓好集采降成本、抓好財務降風險、抓好效益謀福利、抓好黨建促發展;分公司全體職工要繼續發揮敢于攀登,勇于奉獻的精神,圍繞2020年的計劃與目標,認真扎實地開展工作,開創各項工作的新局面,全面超額完成年度目標任務。

(圖文/第一分公司  楊寶連)

第三分公司

7月1日,第三分公司召開職工大會,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,一是要提高政治站位,認真學習貫徹落實好集團和公司的職代會精神;二是要克服困難,全力以赴完成全年各項經營生產工作指標;三是要增強廉潔意識和紀律意識,做到辦事有章法。

(圖文/第三分公司 蘭茂琪)

第七分公司

7月1日,第七分公司召開職工大會,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,全體職工會后要認真學習、仔細研讀,領會好、貫徹好職代會精神,并立足崗位、勇于擔當,積極學習、提升能力,為全面完成年度目標任務努力奮斗,為公司高質量發展作出新的更大的貢獻。

(圖文/第七分公司  劉蜜蜜)

桂華分公司

6月29日上午,桂華分公司召開會議,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,全體職工要認真領會、學習貫徹集團公司、公司職代會精神,結合集團公司提出的各項要求,按照公司的統一部署,著力抓好市場開拓、安全質量、創優爭先、風險防范、人才科技、基層黨組織標準化建設等各項工作,敢于擔當,勇于作為,以迎難而上,以逢山開路遇水搭橋的進取精神,積極有為地全面完成全年目標任務。

(圖文/桂華分公司 董小丹)

設備安裝分公司

6月29日,設備安裝分公司召開會議,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,一是各科室要提高政治站位,積極主動學習集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神,認真貫徹落實職工代表大會上提出的各項工作要求;二是要抓好精細化管理,提高項目管理水平,跟上集團公司項目管理水平步伐;三是全力以赴完成全年經濟指標任務,努力實現時間過半、任務過半;四是要爭先創優,明確項目創優目標,積極落實創優工作。

(圖文/設備安裝分公司 劉曉怡)

超躍勞務公司

6月29日,廣西超躍建筑勞務有限公司召開會議,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,超躍勞務公司全體職工要把思想統一到職代會精神上來,提振信心、攻堅克難,全力以赴完成全年目標任務,推動公司高質量發展。

(圖文/超躍勞務公司  王麗麗)

第四分公司

6月28日,第四分公司召開全體職工大會,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,一是要認真貫徹落實集團公司三屆一次及公司一屆二次職代會精神;二是要打造“五優”項目部和“五精”分公司,各科室、項目部要嚴格按照相關標準執行;三是要努力開拓市場,為公司創造效益;四是要全力做好人才隊伍管理工作,引進優秀人才。

(圖文/第四分公司  李圓)

第五分公司

6月28日,第五分公司召開職工大會,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神。

 

會議現場

會議要求,分公司全體職工要將思想統一到職代會精神上來,以良好的精神狀態、飽滿的工作熱情搶抓機遇,迎接新的工作挑戰,為公司高質量發展作出貢獻。

(圖文/第五分公司  李沁霖)

第六分公司

6月28日,第六分公司召開會議,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神,為分公司全面完成年度生產經營任務堅定信心、明確目標、制定措施。

 

會議現場

會議要求,分公司全體職工要深刻領會和準確把握集團公司三屆一次職代會、公司一屆二次職代會的精神實質,以強烈的政治責任感和歷史使命感,切實把思想和行動統一到集團公司、公司的部署要求上來,切實把學習成果轉化成為推動企業發展的強大動力,以昂揚的精神面貌和扎實的工作作風,為集團公司、公司的高質量發展做出新的更大的貢獻。

(圖文/第六分公司  楊廣宇)

桂東分公司

6月24日,桂東分公司召開職工大會,學習傳達集團公司三屆一次職代會及公司一屆二次職代會精神,并根據公司下達的生產經營指標,結合分公司實際情況,對2020年下半年的各項工作進行了調整和部署。

 

會議現場

會議要求,一是要提高站位,凝心聚力,深入學習貫徹執行集團公司和公司職代會精神;二是要以生產經營為中心,全力以赴完成全年目標任務;三是加強項目管理,創先爭優,提高經濟效益;四是加強學習,立足崗位,擔當作為,提升業務水平。

(圖文/桂東分公司  鐘艷)

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